2009年5月18日至24日

本周重点讨论：

从免费到收费，Scribd能成为电子出版业的eBay么？

5月18日（周一），位于美国旧金山的文档分享网站Scribd.com宣布开始对它的电子商务平台测试，将允许在美国的用户对其上传的文档收费。Scribd作为平台提供商只收取其中20%的收入。用户可以随时更改文档价格，修改预览内容，决定将上传的文档设为什么格式(以方便在Kindle等手持设备上阅读)，决定是否为其文档设置数字版权保护功能(DRM, Digital Right Management)以防止一个用户购买后将其四处传播。

作为世界上最大的文档分享网站，2007年3月创立的Scribd在Alexa上的排名为153位。它在上月与不少大出版社达成协议，他们将会把已经过了版权保护时效的书放到这个网站上供读者下载。同时，他们也会将新书的摘要或是若干精华段放到这个网站上，通过让读者免费看这些内容来推广新书。

个人认为Scribd的这一变动是电子出版行业相当重要的一件事情，因为它将挑战现在Amazon的Kindle在领域的霸主地位。而且如果Scribd的平台得到足够多的出版商、作者和用户的支持的话，很有可能Amazon将不得不修改它的条款来应对Scribd的挑战。因为相比较而言Amazon的条款比较霸道：Amazon收取70%的收入、文档（报纸/书）的价格由Amazon决定、平台不是向所有人公开的(都要通过与Amazon达成协议才可以向Kindle用户发售)、所有的Kindle版电子书报都只能在Kindle指定的某一台阅读器上阅读，而不可以将其转为其他格式在其他电脑、手机甚至是另一台Kindle上阅读。

当然，Amazon Kindle目前有它的优势：首先是无线下载让读者拿到书报更方便(读者与其说花钱买了报纸不如说花钱买了无线递送的服务)；其次Kindle获取每期报纸的方式是通过RSS，也就意味着报社方面只需一次设置就不用管理和上传任何文档，后期维护成本接近于零；第三，Amazon目前与各出版社有紧密的联系，能保证足够多的高质量出版物支持这一平台，而Scribd上目前只看到O’Reilly的书。(当然，现在刚刚起步。)

总体感觉Scribd的这个新业务更符合Web 2.0的氛围，而且对于美国不想被Amazon掐住喉咙的众多报社而言是一个新的更好的选择。它的商业模式的价值在于它的平台能大幅降低开展新业务的成本，很有可能开创出一个新的行业。(如果没有淘宝，全中国也不会有那么多个人或是企业在网上开店获得收入了。)

报纸网站的救星是雅虎?

5月21日(周四)有报道估计说雅虎在2006年11月所创立的“雅虎报纸联合体”(Yahoo newspaper consortium)项目已经为各家报纸的网站卖了5000万美元的广告，每周大概能卖出几百万美元的广告。

这一项目在启动时有150家美国报纸加入，去年秋天经过改进。现在还有350家报纸可能将要加入这一合作。根据启动时的公告，合作的内容主要包括：

广告：雅虎的网络广告平台将用来销售成员报纸网站上的广告

内容：将各家报纸的内容投放到雅虎的各个平台上，比如雅虎搜索结果、雅虎新闻和其它内容版块。

搜索：网站使用雅虎的搜索引擎、植入雅虎的工具栏下载和雅虎的收费搜索广告

本地化服务：将雅虎的本地化产品放在报纸的网站上，比如本地分类广告，雅虎地图和活动通告

看起来好像为了使用雅虎的网上广告平台，报纸要让出其网站上的不少空间(权利)给雅虎。但是我粗粗看了一下已经加入这一平台的亚特兰大宪章日报(Atlanta Journal-Constitution)的网站，发现这个网站上除了将Yahoo搜索作为用户搜索选项之一之外并没有太多的雅虎产品在其网站上展示。我想雅虎从这样的合作上也可以以比较低的代价为其网站获得合法的新闻来源。大概“报纸网站广告代售服务”换“报纸内容使用权”是最核心的合作。

新地图服务将影响新闻采访标准

上周在加州圣何塞举办了Where 2.0会议。5月21日的新闻报道介绍了谷歌和雅虎相继宣布了了新的地图服务数据接口 (Map Data API)。

具体这些数据接口应该如何使用是技术人员的任务，但是对于新闻记者和编辑来说，我认为这将要求我们不仅在网页设计上在有需要的情况下加入方便读者查看新闻事件发生地图的功能，而且要求记者在采访时就要获得详细的地点信息。五个W一个H中的Where变得很重要。网站能设计功能，但是如果采访时不把这些信息搜集回来，再好的设计也没有用。

另外联想到前一阵子谷歌推出的根据新闻发生时间排列的新闻浏览方式，让我觉得新的新闻展示环境对于新闻中的when也提出了更高的要求，比如在某些新闻中应该包括更精确的新闻事件发生的时间。网页上不仅应该包括新闻被发布的时间，也应该包括新闻事件发生的时间，这样新闻网站就可以实现以新闻事件发生的时间为序来展示新闻。可能这样的展示方法在平常新闻的网上报道上用不着，但是可能在某一集会的新闻展示上会有用处，比如奥运会minute by minute。(忽然发现刚才中央电视台体育新闻的编排方式就是按时间将过去24小时里全球的体育新闻按时间排列着播放一遍。如果单独一个网站这样作的话，我想至少可以找到手表公司作广告吧。)

总的想法是新的技术手段一定会对新闻采访和新闻稿件的质量标准提出新的要求，如果记者不能提高自己的水平、不能提高对自己的要求，其个人、其所在的媒体就会在今后的竞争里处于越来越不利的地位。

扩充你的网络知识军火库

对于很多人而言搜索引擎优化(SEO, Search Engine Optimization)已经不是一个陌生的名词，它指的是通过网页设计上的安排提升自己网站(或各个网页)在搜索引擎上的排名，从而提升自己的排名。

5月19日(本周二)看到一篇新的文章介绍了由SEO专家Danny Sullivan 介绍的10个SEO的捷径。我试着翻译一下(有些专业术语可能写错，请见英语原文为好)：

1. 通过研究谷歌的关键字工具来找到与你的网站最相关的关键字

2. 将关键字/词组添加到你网站的html title tag里

3. 将描述性标签添加到每一页的头上

4. 在文章正文中不要用AP style，而应该重复一些名词以改进在搜索结果上的排名，因为搜索引擎针对的是某一页上某个词的密度来排名的

5. 有可能的话将关键字写到URL里，因为那里的单词在引擎排名里权重比较高

6. 不要将同一篇文章在多个URL下发布，因为这样会被搜索引擎误以为是垃圾页面而降低排名

7. 尽量将链接集中到一个主打页面上

8. 减少使用404页面，多用会跳转的301页面

9. 在用压缩网址网站时，推荐使用bit.ly，因为bit.ly用的是跳转方法，会将你网站的这次访问提交到搜索引擎

10. 尽量通过各种手段推广你的原创内容并让其它网站链接给你

同时在这周看到了一个入门级的网络术语总汇的页面。在上面看到了不少我自己在工作中与技术人员或技术合作伙伴合作的过程中会遇到的单词，要是我自己在四年前看到这样一个页面多好啊。希望像我一样不是网络专业的编辑也能通过学习这个列表懂得怎么和我们的技术人员对话。

本周排行榜与研究报告

又到了每月一次的美国报纸网站排名揭晓时间了(这句话的句式让我想起了《大富翁》游戏)。纽约时报网站排在第一名不是新闻，但其访问人数下降了，而且还下降了8%就是新闻了。当然，纽约时报对这个由Nielsen Online统计出来的结果表示不同意。(下次看说他们上升时会不会也不同意。)

看这个排行榜除了知道每家人家排名之外，还可以知道一下美国报纸网站大致的流量。比如最多的是纽约时报，四月份有1650万人访问。如果有500万的话排第七(Daily News Online Edition)。如果是200万的话就排到21位了(Baltimore Sun)。另外三月份转成纯网络版后跌出前30位的Seattle Post-Intelligencer 四月份又回到了前30位，不过坏消息是它之所以能回来是因为其它报纸网站的下跌超过它的-17%。

如果你们想知道上个月电视媒体网站的排名情况的话，请看下图：

谁在杀死报纸？是谷歌还是网上免费分类广告？

在这篇文章中，我觉得作者提出了很有意思的一个观点：很多报纸将它们的问题归咎于谷歌，但其实倒是像Craigslist这样的网上免费分类广告网站在刀刀入骨地分走它们的分类广告收入。

在这篇报道介绍的皮尤研究中心的最新调查发现，使用网上分类广告的成人数比2005年翻了一倍。现在有49%被访者说他们用过这样的网站，而2005年时这一比例仅有22%。从跟踪的数据来看，每年使用网上分类广告的人群比例一直在增长。

而与此同时，这个调查跟踪了最近年的报纸的分类广告收入，分类广告收入在2000年达到了最多的190亿美元，然后随着互联网泡沫的破灭一路下滑，在2005年又小幅反弹到了170亿美元，接着就呈自由落体式地跳水，2008年只剩下99亿美元了。所以如果你所在的报纸还没有开始网上分类广告的话，最好抓紧了，与其让它们消失到别人的网站上不如让他们继续留在你的网站上。

美国人看不够电视

记得前几周分析各家媒体公司的一季度报表时发现电视公司，尤其是有线网络公司的收入没有受到网络和经济衰退的影响。上周的一个报告可能揭示了其原因：美国人的确看了更多的网上视频，但是他们同时也在增加传统电视的观看时间。

不过报道这个调查结果的新闻里指出了相当关键的一个事实：马上美国各电视网将开始向各个广告商出售下一年广告时段。只有到那个时候我们才能真正知道电视网是否真的能避免经济衰退和互联网的双重冲击，是否也会像报业这样摇摇欲坠。

本周推荐设计：千年等一文

本周推荐的不是网站上的设计，是美国一家名叫“鸦片”的杂志最新一期的封面文章。它用了一种特别的墨水，这个文章每年只显影出来一个新的单词。所以虽然这篇文章现在只有没几个字，但是要看完整篇文章，这家杂志说，要一千年。大概这个杂志是想这样叫读者上瘾吧。

5月11日至5月17日

本周重点讨论：

美国电子订户占最高比例的报纸是？

本周二（5月12日）美国在明尼苏达州的某个知名媒体博客（不知名的话不会有人在大洋彼岸将此文荐给媒体界同仁，我也看不着）上发表了一篇文章“Twin Cities newspapers: At the e-edition epicenter”，引用了美国最新的报刊发行量审计局(Audit Bureau of Circulations)数字排列了美国报纸中电子发行数占总发行量比例排名前十位的报纸。最近没有看到有人很认真地分析ABC的春季发行数据，但这篇文章倒是给了我们另一方面很有价值的数据。

由于是按比例排名的，所以发行量的小报纸好像有点优势。从这个排名可以看到，最高的是孟菲斯的一家报纸，比例高达38.6%。由于作者是明尼苏达州的人，所以主要篇幅放在分析该州的双子城报纸的挤入前十名。圣保罗的Pioneer Press排第二(20.8%)和一河之隔的明尼那波利斯的Star Tribune(8.8%)排第六。虽说总发行量不大，但是如果是以一个报纸的商业模式来看，电子版的比例越高越好，如果电子版不是过份打折的话。

当然，这位作者也发现了两家比较高的一个原因：第三方赠阅(third-party distribution)。在美国有一种作法是第三方赠阅，即有人赞助向报社订报纸送到学校等公益机构里。在孟菲斯本来的第三方赠阅是印刷版的，现在大量转成电子版的。Pioneer Press虽然没有明说，但事实也是如此。

作者同时也收到“线报”说Pioneer Press甚至在出售一种订阅包：每周三到周日的电子版两年只卖2美元！我们都知道电子版的价格比印刷版要低（因为大家都知道它的边际成本几乎是零），但也不至于低成这样吧。

相比之下，华尔街日报虽然最近也搞了些促销，但没有低成这样。从数字上来看它的表现很不错：在总数200多万订户里，38万是电子版订户，比例是20.8%,排名第二。

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华尔街日报网站今秋将小额收费

《华尔街时报》的执行总编Robert Thomson在接受《金融时报》采访时说(好像需要注册才打得开，但注册是免费的) 华尔街日报网站将在“今年秋天”采用单篇文章收费(micro-payment for individual articles)与成为付费会员的两种收费模式。

《华尔街日报》在一季度的广告收入下滑了33%，很明显它希望从网上业务中获得更多的收入。现在具体价钱还没有确定，但应该会“高得合理”。目前wsj.com一周订价是$1.99(一年$103.48)，wsj.com+报纸的合订收费是一周$2.69(一年$139.88)。

新的会员用户将可以看到道琼斯的所有通讯社稿件，会员主要是针对那些对能源、大宗货物贸易、个人财富管理新闻感兴趣的和其它明确的分众人群。

前几期周报中也写过的关于默多克的新闻集团的新媒体，欢迎点击查看。

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金融时报：报纸网站一定要收钱。

在这篇采访中，FT.com的发行人Rob Grimshaw算了笔账，由于现在网上广告的CPM实在太低，要想通过纯网站广告的收入来运作一个媒体难度太大。

“假设你一年希望通过网上广告收入5000万美元的话，这不算太多，如果你CPM卖$5美元的话，你需要一个月8.33亿的PV才能实现。很少有报纸能达到这个流量。”他和下面的跟贴都提到说很多网站的CPM卖不到$5，甚至只卖$.10或$.25。

因此报纸的网站必需要收费。现在FT.com不付钱的话一个月可以看10篇文章，付费用户一年需付99英镑。现在FT.com有11万付费用户，不付费的注册用户有130万。

Grimshaw提到了网上付费要实现有两点：

1.网站上的内容必须要有质量，是别处没有的。如果只是转贴一些通讯社的文章的话，是不会有人来付钱的。

2.付费方式必须简单明了，要让读者很明确地知道他在为什么付费。

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纽约时报网站考虑两种收费方式

这篇报道说纽约时报的执行总编Bill Keller在周三的内部会议中表示关于纽约时报网站现在有两种收费方式在考虑：

1. “打表计费”，即读者可以在网站上免费看文章到某一个程度，比如到达一定字数或一定网页数，然后他再看内容就要收费了。但这个模式的缺点是如何确定从什么时候开始收费。若免费额度定得太低，则读者人数会减少，由此降低广告收入；若定得太高，则不会产生多少新的收入。

2． “会员制”，即读者付费加入“纽约时报社区”，他们会得到一顶棒球帽、T恤或是参加纽约时报的一次活动，或是可以看纽约时报网站上的特别内容。

上面两个方案还未确定是否采用，但它们都在被很认真地考虑，这也是最新的关于纽约时报网站收费模式方面的报道。

同时，纽约时报网站最近还发布了两个新产品。分别是Times Wire(像是一个可以自定义的最新新闻RSS)和Times Reader 2.0。

我打开了Times Reader 2.0的demo，看上去像是一个客户端，方便读者更舒服地看纽约时报的文章，而且新版本支持将内容下载到本地上供读者在离线状态下用这个软件阅读纽约时报的文章。这也是个收费服务，$3.45一周(每年$179.4)。看来这个服务用的人不多，前途也不看好，不然的话为什么纽约时报还要寻找新的模式呢？直接推广这个产品不就好了？

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经济危机下免费报纸也不能幸免

总部在瑞典的免费报纸公司Metro International S.A.周一宣布(http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2009/05/11/AR2009051100781.html)它已经将它在美国的三份免费在地铁派送的Metro报(纽约、费城和波士顿)出售给了一家由原来它的美国的高管开的公司。目前这三张报纸总日发行量是59万份，约有120万读者。

在经济好的时候，免费报纸可以靠广告过得很滋润，但经济危机一来，他们太依赖广告的弱点暴露无余。想来上海地铁里的免费报纸的好日子也已经结束了。

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网上广告要变大了，能增加收入么？

正当各家网站为网站广告收入下滑而头疼时，美国网上出版商协会(Online Publishers Association)宣布了三套新的网上广告标板，如果你正在设计一个能放广告的网站的话，请注意一下。总的说来这三个广告模板更大、更抢眼、更具侵略性。我很怀疑放上这样的广告位是不是真的能收到更多的广告费。因为收不到广告费的原因并不仅是广告位不够大，而是没人出钱作广告了。

参与这个协会的有我们知道的大多数网站，比如CNN，纽约时报，路透，时代周刊，今日美国报。一月份这些成员的总的访问人数有1.08亿人，占美国总互联网访问的66%。

延伸阅读：(http://bits.blogs.nytimes.com/2009/05/12/make-room-for-the-wide-load-ads/?partner=rss&emc=rss)

记者们：记着给自己的文章在网上存个档

美国很多记者现在面临着很现实的问题：报纸关门/自己要下岗，以前写的文章要找不到了。这里有位老兄手把手地教大家怎么样利用周末看电视剧/球赛的时间把自己的文章以博客的形式备份到网上。我想中国的很多记者也有这样的需要的，无论是对自己的交待，还是为了以后找新的工作或是转向教学。

谷歌杀手本周上线

被业界誉为有望超越谷歌而成为下一代最流行的搜索引擎Wolframalpha (http://www.wolframalpha.com/) 美国时间本周五晚上线了。它的特点是可以根据用户输入的词组(还不能理解完整的句子)从数据库里找到答案，而不是像谷歌那样给出一张长长的列表你还要自己去找自己去判别对不对。它比维基百科又多了更大的内容量(潜在的可预见得到的)和回答内容的灵活性。比如可以帮你换算元/平方米到美元/平方英尺，弹出D dominant eleventh。

希望大家多去测试哈！（因为开发者是Dave Wolfram，所以如果你问到它回答不出来的问题，它会说Dave，这个问题俺不行啊。）

PS. 它好像比较挑电脑，我这台05年的R52就跑不动了的说。

http://www03.wolframalpha.com/input/?i=D%20dominant%20eleventh

本周重点讨论：美国参议院关于美国报纸未来的听证会

有很多人以为本周关于新媒体业界最大的事情是Amazon.com于周三在纽约发布了更大屏的Kindle阅读器，并且宣布了内容提供商方面的重大拓展。但我以为同样在周三发生的另一件事，虽然没有Kindle那么炫，但可能对于我们认识媒体面临的危机、寻找将来的出路会有更高的角度。那就是美国参议院传播、技术与互联网分委员会(Senate Subcommittee on Communications, Technology, and the Internet)关于美国新闻业未来的听证会。

由约翰-克里(John Kerry)主持的本次听证会邀请来了与新闻业目前困境相关的几方人物，包括谷歌（搜索引擎），著名个人新闻组合网(personal news aggregator) Huffington Post的创始人Arianna Huffington，作家，报纸老板(Dallas Morning News)。

这次听证会并不是要作出什么涨价决定，而只是给美国的各位参议员一个机会了解到底危机的相关各方对目前现状的理解。

美国各界关心新闻业的困境与他们关心汽车业或金融业的困境不同，他们关心新闻业不仅是因为它创造了许多的就业机会、其中成为美国人生活一部分的品牌（The New York Times, Wall Street Journal, ABC, CBS），更是因为在美国政治哲学中，新闻业是他们的社会得以正常健康运转的一部分，是政府的监督者。没有了这些媒体，还有谁会监督政府？还有谁会投资去揭露商业丑闻？靠谷歌么？靠Amazon.com么？靠苹果么？还是靠成千上万未经职业训练的博客自掏腰包去阿富汗或是卧底三个月？

专门报道美国媒体新闻的Poynter.org的记者bill Mitchell在他的报道中说“现在美国新闻界遇到的最大的最困难的挑战是如何在媒体从旧的商业模式找到新的商业模式的时间段里保障公众利益。（"how to protect the public interest in this transition."）

代表谷歌出席本次听证会的是搜索产品与用户体验副总裁(Google's VP of Search Product and User Experience) Marissa Mayer。作为一家很公开的美国网络公司，谷歌在她正式向参议院作证之前就已经将她的发言稿贴到了网上。

很自然地，她知道媒体人在这样的听证会上会指责谷歌通过帮助读者找到网上免费新闻从而导致了传统媒体商业模式的崩溃。从她的发言稿很清楚地看到，谷歌和她本人对此作了精心的准备，努力强调谷歌的服务为媒体带来好处。

比如说：

*谷歌的搜索服务每个月免费地将10亿次点击送向各报纸的网站。从而使报纸网站能增加读者人数和增加收入。(谷歌的意思是说我们把读者引到你们的网站上但并不向你们收费，所以我们在显示你们内容的搜索结果索引页上放些广告有什么过分呢？事实上谷歌的确带来了流量，但是报纸网站却很难通过增长的流量来增长自己的收入。)

*谷歌的搜索技术允许报纸网站通过设置使自己的网站不被搜索到或是限制能被搜索到的范围。(但我很怀疑有谁会通过不让谷歌搜到自己的内容而可以向想访问此内容的用户收费。)

*谷歌的广告系统(Google AdSense)帮助报纸内容的所有者在他们的网站上发布广告并获取收入。2008年,AdSense为发行商带来了超过$50亿美元的收入。(Google没有提到的是网站所有者每拿到一块钱，谷歌至少也要分走一块钱。但是如果考虑到谷歌要建设维护这样的系统并且通过它在全球的代理商出售广告，谷歌收钱也无可厚非，只是很多媒体人会觉得这样的分成比例是不是不合理。)

Marissa用了一个新的说法来描述现在人们互联网时代看新闻的方式：原子单位式的消费(atomic unit of consumption)，即人们看新闻不再是一张报纸或一个版式地看新闻，而是一篇新闻地看；人们买歌也不再是以一张CD为单位地买，而是以单首歌式地买法。我想这种说法能提醒网站的设计者在设计网站时更重视底层页面的设计，但并不能解释广告收入的下降，因为每个新闻网页上也是广告的。

相对于Marissa的心平气和，作为互联网发展“典型受害者”的Dallas Morning News的发行人兼CEO James Moroney则表现得有些气急败坏。当谈到报纸是否可以依靠在Amazon的Kindle上发行重新找到利润增长点时，他说“我们与Amazon最近谈了几周了，他们的条件是收入他们拿70%，我们拿30%。另外他们还要保留将我们的内容发布在其它移动设备上的权利。我认为这不是能让报业重新增长的商业模式。”（http://www.paidcontent.org/entry/419-dallas-morning-news-tells-senate-amazon-kindle-terms-onerous/）

本周明星：Kindle DX

Kindle的第一版和第二版的发布之间相隔了至少一年，但Kindle DX的横空上市(5月6日)离Kindle 2.0的发布（2月9日）不到3个月，让人摸不清Amazon在这一产品上的步伐到底有多快。

应该说这个产品的保密工作作得相当好。直到上周身为Kindle DX合作伙伴的纽约时报才第一个正式报道大屏幕Kindle的存在。Kindle DX的屏幕有9.7英寸，内部存储有3.3G，足够放3,500本书。今年夏天开始发货，每台价格为489美元。相比之下，Kindle 2的屏幕是6英寸，内部存储是2G，其中用户可以用的是1.4G，够放1,500本没有插图的书。

Kindle DX的更大可能是为了要迎合Amazon电子书业务扩张到教科书领域的需要。在发布会上，Amazon的杰夫-贝索斯(Jeff Bezos)宣布Amazon已经与占市场60%份额的Pearson, Wiley and Cengage Learning三家出版社达成协议，将发行他们的Kindle版教科书。现在还不清楚是不是会带有插图。

有好事者将Kindle DX和它的竞争对手Plastic Logic的电子阅读器作了一对比。有兴趣的同学可以看一下。

同时，如果想知道Shanghai Daily在所有Kindle报纸中销售量排名是多少的话，请看这里。(要注意有销量排行榜有两页哦)。

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大报动态一周报： 听听新闻集团和纽约时报的老总在说啥

像Dallas Morning News的老板一样对Kindle不感冒的还有默多克。理由呢？“我们不会将我们的内容的掌控权交给发明了Kindle的那些`好人’(fine people，谁有更好的译法？)。我们要控制我们内容的价格，我们要控制与我们客户的关系。任何一个设备发明者或是网站不能达到上述两个条件的话不可能与新闻集团有长期合作。”我想默多克的担心反映了很多报界老总的担忧：他们将会不能控制发送内容与收取费用的渠道。

与此同时，5月5日的这篇新闻引用了新闻集团内部人士的消息说78岁的默多克已经指派了心腹并且亲自监督新闻集团的网上收费商业模式，甚至可能研发自己的硬件设备，新的模式应该会把新闻集团旗下的内容生产源都收拢到一起，包括华尔街日报、英国的泰晤士报、星期日泰晤士报和太阳报，甚至新闻集团以外的内容。

本周默多克另一个上新闻的原因是新闻集团刚公布的不甚好看的季报。公司在前三个月的营业利润较一年前下降了47%至7.5亿美元。总收入也从88亿美元下降到74亿美元。

纽约时报的这篇报道说分析师原本估计其收入是77亿美元。

其中报业的表现尤其糟糕：所有报纸合并的营业利润只有700万美元，一年前有2.16亿。华尔街日报的广告收入下降了33%。

这一庞大的媒体帝国中唯三的亮点是电影、有线电视台和杂志与插页(Magazine and Insert)。

有线电视台，包括著名的受欢迎的保守电视台Fox News，的营业利润上升30%至4.29亿美元。公司说Fox新闻的营业利润翻了一倍，但是没有给出具体数字。

本周另一个发言的媒体VIP是纽约时报的总裁兼总经理Scott Heekin-Canedy。说实话，从这篇网上与读者Q&A中，我没有看到多少有价值的东西，除了说现在纽约时报已经不再将自己看作一张newsPAPER，而是将自己看作新闻供应商，现在的目标是向消费者随时随地跨平台地提供新闻、信息和娱乐。如果你现在有点空，可以点过去看看。

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关于Twitter该值多少钱

最近有篇新闻说苹果可能会出7亿美元收购Twitter。这个新闻的真假目前还不明，倒是有人计较了一下7亿买Twitter是多还是少。

在这篇文章里作者指出用户规模很大但还未盈利的网站一般都是按照会员数来计算其价值的。

如果说7亿买Twitter的话就是将其每个用户估价为40美元。相比较之下：

YouTube：$16

MySpace：$21

Bebo：$35

鉴于Twitter目前的成长速度才刚起步，40美元是多还是少呢？

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本周新发现网站

有位同学试了一下曾经当过谷歌创始人实习老师发明的高级数学智能搜索网站wolframalpha.com。说是这个引擎可以直接回答人们的问题，而不仅仅是给出一个网页列表再让人去过滤。我上了这个网页，现在还没啥可以用的，但欢迎大家登记等开门。我注册了一个。

从这个新闻来看，发明它的老兄是位天才。

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本周推荐：

另外两个可以为网页设计人员提供参考的网站：

TrendMap通过非常形象化的方式表示当下什么词或人名在某一类里是最热的词。如果你点击某一个词条或人名的话可以看到它为什么这么热门。我是在这个介绍里看到的。

由它我看到了另一个以前纽约时报作过的描述1986年到2008年各个电影票房的高信息量互动图表。从这个图上可以很直观地看到各个电影的单票房收入的高低，总票房收入的高低，上映持续的时间长短。可惜的是点上去后显示的附加信息不够多。(从这个图上看到现在的电影总收入高的比以前多得多，但电影上映的时间跨度却不比以前。《阿甘正传》好像放了快一年。)

4月26日至5月2日

本周重点讨论 网络展示广告的末路

上周在分析雅虎、纽约时报、微软和谷歌的季报的时候提到了一个问题，就是网上展示广告目前的表现越来越差，完全被基于搜索的广告击败。那背后的原因是什么呢？本周五正好在网上看到了如下的一篇文章分析了为什么展示广告江河日下。

熟悉网络广告的TX都知道CPM，cost-per-thousand (我从来没想清楚这个M和千有什么关系，Millennium?) 就是某一个广告每千次展示的费用。到目前为止大多数展示广告都是以被展示次数来要价/付费的。与其相对的是基于搜索结果的广告模式，即在基于某个关键字的搜索结果页面上的广告被点击了一次就付一次费。

这位Dave Morgan在这篇“Display Ad CPMs Won't Recover” 的文章里提出，媒体原来基于展示次数收费的商业模式的基础是网上可供放置展示广告的网页(inventory,虽然他没有直接用这个词)是有限的，所以各网站的所有者可以按一定价格出售这些网页上的位置。

从整体上来说，现在随着互联网的不断发展，上网的媒体越来越多，同时由普通网民创建的有被浏览价值的网页（比如你正在看的这个页面）也越来越多，这样的网页的供应量大大增加，而需要买这些页面的市场宣传资金的增长速度本来就比不上网页的增长速度，再加上经济危机一来，广告投放资金相对于放广告的页面而言越来越稀少，所以从整体上而言，展示广告越来越卖不出价钱。

在Morgan的文章里最有价值的观点是：“投放渠道不再稀缺，稀缺的是读者的注意力。”（In a digital media world, distribution is plentiful, as are audience exposures. It is audience attention that is scarce.）搞了半天好像又回到了中国第一次互联网泡沫时期很俗的口号：注意力经济。但我想这是否定之否定，对之前原始理解“注意力经济”的更高一层。当时只顾吸引注意力，却不考虑成本。现在成功的商业模式就是要以小的成本吸引有价值的，或者至少是高于成本的，注意力。搜索广告模式之所以能成功是因为广告商支付的每一分钱都给了实实在在的访问本方网站的流量，至于到了网站之后用户的行为就要看每家网站自己的水平了。从网上广告商的服务而言，它们的确为买广告的网站带来了流量。

真正能出高价广告的网上媒体要能足够大量地向广告商提供独特的、有价值的用户群，同时又能向广告商反馈出可衡量的和高质量的广告效果分效数据。（Only those Web publishers that demonstrate they can deliver both unique and valuable audiences at scale, and also deliver measurable and premium results for marketers, will have any chance for premium rates.）

我的理论是几乎在所有的情况下，供求定律都是成立的，即商品的供大于求则价格下降，供不应求就上升。决定商品价格的不是供应量也不是需求量，而只是供求之比。当然，市场可以被区隔，网站与网站是不同的，但是总体的网页数量增加快于市场资金增长速度的趋势是不会变化的。如果一个网站能控制住成本地大规模地吸引到对广告商而言有价值的用户群的注意力，或是将这样的用户群的注意力通过某种渠道引向广告商的话，那它就可以等着收钱了。

大报动态一周报

Washington Post靠东墙补西墙

一般周五是发布成绩糟糕的季报的时刻，所以华盛顿邮报公司的季报是在周五（5月1日）出的。

华盛顿邮报在一季度亏损1950万美元，去年同期盈利3930万美元，好像比上一季度亏损减少一半。收入10亿5400万美元，与一年前相比下降1%。

乍一看好像华盛顿邮报的表现好于纽约时报和Gannett，但仔细一看其收入构成会发现华盛顿邮报一半以上的收入（5.94亿美元）来自于其教育业务，较一年前上升9%。另外有线电视业务贡献了1.84亿美元，较一年前上升8%。

真正报业业务与其他报社一样不乐观。第一季度收入1.61亿美元，较一年前下降22%。报纸的广告收入更是下降33%，只有7430万美元。网上广告收入下降8%到2200万美元。整个报纸业务第一季度亏损5380万美元，一年前还能盈利120万美元（虽然已经不大妙了）。

纽约时报逆市要涨价

如果你是在周一（5月4日）以后看到这篇文章的话，你可能已经知道纽约时报的零售价从US$1.50涨到了US$2。最早由英国金融时报在周五报道了这一新闻。

按说在这样的市道里很少有报纸能涨价的，但我想在广告开支如此短缺的情况下涨一下报纸零售价多少还能增加发行的收入，毕竟是33%的涨幅。

另一个重要的背景是在最新一期美国报纸发行审计局（Audit Bureau of Circulations不知道正式官方中文名字是什么）的报告中，纽约时报的发行量仅下降了3.6%,好于业界平均的7.1%。(很奇怪没有人报道这一报告,也可能是我漏看了。) 在我看到的另一篇文章中，纽约时报的一个编辑写了一封措辞严厉(sternly-worded)的信来尖酸刻薄地回复兴高采烈地庆祝自己的发行量超过纽约时报的华尔街日报。信中指出纽约时报更强调留住有价值的读者，而不会像华尔街日报这样大打折去拉订户。现在订纽约时报超过两年的订户已经有了89万，超过了两年前的67万。（数字可能有误）（WSJ最近搞了活动是让花US$89订网络版的读者以US$10订报纸。）当然，我觉得华尔街日报这样作如果能将这些新用户留下的话也未尝不可，毕竟网络版的收入是净利润，读者数据还是能吸引广告商的资产。待10块钱的订阅到期后，只要他们能续订网络版就是成功。

巴尔的摩太阳报裁员61人，重组编辑部

同样在大华盛顿地区的巴尔的摩太阳报（从华盛顿中心坐火车快车20分钟就可以到）在周五宣布了新的编辑部规划，从下周一（5月4日）起生效。其新的编辑部体制与华盛顿邮报宣布的重组计划类似，都是要求一个编辑负责某一个题材或条线在跨平台上的展示。

备忘录说：一些新的职位不仅反映了我们工作的新世界，也是我们的读者生活的新世界，在那里他们期待着新闻能够通过印刷品、网络，黑莓或iPhone传递到他们手上。这意味着新闻的采访和编辑变成了实时发布新闻。

底特律不送报 反响还不太坏

据周五的报道，底特律两家报纸在一周中四天（周一、二，三、六）停止送报到家服务后，反响比原来预计的要好。只有预计一半的用户（1万人，占总订户的2-3%）取消了订阅，而且在报纸不断地打电话、发邮件的催促下，每天有100多户订户重新订阅。

报社还惊奇地发现有大约6,300户订户会花20美元一个月来让邮局在报社不送报的那几天里把报纸送上门，尽管一个月报费只有12美元。

两家报纸的网络版（不是网站，是基于PDF的点击版，比如这个）每天大约有3万人访问，产生了每周300万的PV。

说点好玩的：魔兽疫情推理人类行为

最近H1N1疫情全球传播，就有同学想起了2007年有新泽西大学的研究人员根据2005年魔兽世界里由于设计失误造成传染病大爆发后玩家的表现来分析人类在疫情发作时的可能行为。

这篇在Canada.com周五刊出的新闻报道说是2005年暴雪的设计团队为了防止某些玩家的角色变得太强而设计了一个病毒，可以让太强的角色生病变弱。结果设计里有漏洞，变成了魔兽世界里高度传染的大传染病，会人传人，人传宠物再传人。在问题最终修正之前，600多万用户里有400万“生了病”，上百万角色死亡。（有人在那时玩着魔兽生了这样的病么？）

研究人员根据玩家在这一阶段里的行为，比如不听隔离的劝告，四处逃离疫情暴发的城市，写了一篇报告分析疫情对经济和社会的影响发表在学术期刊上。然后他们就不停地被请去作报告，包括美国国土安全部和美国军方。玩游戏玩到这个级别上太有成就感了嘛！

另一篇相关新闻：What World Of Warcraft Can Teach Us About Swine Fluhttp://www.paidcontent.org/entry/419-what-world-of-warcraft-can-teach-us-about-swine-flu/

关于Kindle和Twitter的不好数据

Amazon.com上有个专门针对Kindle的论坛，里面有个帖子请用户主动上来报告自己的信息，其中就包括年龄。结果有位同学把里面有的700位左右的可靠年龄数据拿来分析了一下，得出了如下的结论：

（在回复帖子的用户中）

*50%以上是50岁以上，70%以上是40岁以上

*很多人买Kindle是因为有关节炎或手腕疾病或是视力不佳，所以才买了它

这一发现无疑对Kindle能吸引年轻读者这一信条不是好消息。但是它也不算科学的分析，因为这些数字只对回复帖子的人群才有价值。不能代表所有用Kindle的人群，只有Amazon才知道这700多人占Kindle总用户数的比例。

周二有了一个对于Twitter的将来不佳的数字被公布：大约60%的Twitter用户在创建账户一个月之后就再也不回来了。根据Nielsen的这个报告这一情况对于Twitter将来的发展很不利。从这个表里可以看到，如果一个网站的回访率低于40%的话，它最多只能达至互联网上所有用户的10%的人群。

本周压轴：更Web2.0的白宫

周五有新闻说发现白宫在周五一下子建立了自己的MySpace(http://www.myspace.com/whitehouse), Twitter（http://twitter.com/whitehouse）和Facebook(http://www.facebook.com/WhiteHouse)账户。也许对一个追求变革的总统而言，这不算是什么新闻吧。

新闻资源：Nieman Foundation搜集整理的从禽流感暴发总结出来的报道疫情的经验。

Lessons from the Avian flu

http://www.nieman.harvard.edu/reports.aspx?id=100013

单位里试图组织春游始终因人凑不齐而不能成行，所以找了个周日、周一和LP一起到扬州过了两天。以前一直听说扬州远，因为不通火车，但最近有一个同事开拓出了一个动车到镇江+长途车的行程，单程只需要不到三小时，于是就下定决心去这烟花之城走一遭。

先说说怎么个去法吧。这次买火车票时（2009年4月）发现从上海到镇江的动车太多了。粗粗一看，从早上五点多到晚上十点多都有。买票时为了出发那天睡懒觉，买了两张10点12分的，73块一个人。后来发现如果买略早些的可以在扬州多玩一到两个景点。

另外动车单程从上海到镇江只需要90分钟左右，如果是正常车次的话要慢得多，如果直接开到扬州的话听说要五个小时，所以看来动车加镇扬班车是最佳选择。

买去程火车票时可以买回程票，我因为不清楚从扬州回到镇江的路上会有什么状况，就买了晚上九点从镇江出发的。后来发现由于从扬州到镇江的定班长途车最晚一班是六点半，所以比较合理的是买七点三刻从镇江到上海的动车组，不然就要像我们一样在镇江火车站边上的麦记消磨掉两个小时了。当然，麦麦里的店员也没有要赶我们的意思。我们只是买了一杯咖啡而已，后来还续了杯。

另外九点经过镇江的火车是从河南始发的，开到此处车厢里的空气质量已经接近不能忍受。另几趟车像是南京始发的，想来就不会有此问题。

进入实况记录。周六早上正常起床出门，9点50到上海火车站，准时上了动车，车况非常好，就是我们这一车厢是背朝前进方向的，边上的老太太不习惯。

11点45分左右到了镇江站，出站口边上依次排开的是长途车站，一个真功夫，一个麦当劳。我们先到车站买了两张从镇江到扬州的班车票。15块一个人，后来被不明情况地搭售了保险，共花费32块。（回来的时候我们说不要保险，共花费30块）

从镇江到扬州的车是“流水”发车。车票上没有发车时间，一辆车坐满了就开，如果等了15分钟也没有满员也照样开车。（后来我们俩总结如果西安的公共交通都像镇江扬州这样组织的话在西安旅游会更方便更愉快，大家会消费更多。）

买好了票先到边上的真功夫吃午饭。（实在是饿了）两个人都点了排骨饭，加一个蒸蛋。店很干净，员工态度好，回答他们的问卷调查还可以拿到一张免费豆浆券和早餐优惠卡。回来的时候我们就去领了杯豆浆到麦麦喝。

吃完了午饭坐班车经过润扬长江大桥（镇江古时叫润州）差不多45分钟到了扬州…….汽车西站，相对于扬州的面积而言比较郊区的地方。汽车西站边上有一个非常大的公共交通枢纽，坐有些双层车的66路，每个人一块钱，就可以到扬州最市中心的文昌阁，一个只能看不能参观也没啥好参观的矮塔，孤零零地在繁忙的十字路口中间。

请大家记住66路这个名字，它沿着扬州最主要的干道文昌路开行，很多景点都在它沿线，它将是你们今后旅行的重要路线。

另外扬州公交车都是无人卖票，一块钱，请随时准备好足够多的零钱。

不过66路没有文昌阁站，只有一个叫世纪联华的站，但如果你去之前在网上查过文昌阁的照片的话，就应该知道哪一站该下，因为这个站在开过文昌阁以后挺远才停。

我们住的是汉庭快捷文昌阁店，位置在汶河北路上。扬州的建筑好像没有标门牌号码的习惯。但是找它还算容易，文昌阁就在文昌中路和汶河北路交界处。从66路下来退回文昌阁的那个路口向北走一公里左右就可以到汉庭了。

汉庭开在如家和莫泰168马路对面，所以以上的行程也适用于将住在那两家酒店的TX。

汉庭房间是小点，洗手间是前卫点，两夫妻住没问题。至于其它两家上海人熟悉的连锁酒店如何就要靠去过的TX补充了。

酒店里有免费宽带，基于电信网的电视频道很多，上海的互动电视所有频道都有。打市内长途电话随便打，封顶两块钱。

酒店（周日晚上201块）放下东西后，我们就想去个景点，问了前台说个园很近。我们就出门沿着北面的路走过去。这条路沿着扬州旧城墙和护城河而建。

一路上经过了史可法纪念馆便乘兴而入。（此后所有景点门票请大家自查，本文略过）里面有这位晚明国防部长的衣冠冢，因扬州城破后史公遗骸不见。衣冠冢选在梅花岭下，也算是对这位碧血丹心忠臣不错的交代。馆原为史家祠堂，乾隆赞过史公忠烈后，乾隆三十三年建成，一进门还有一棵乾隆三十七年的古树参天。

祠堂内还供有扬州城破后激烈战死的文武官员牌位，可见扬州人在风花雪月之余也有铮铮硬骨。想来后来去朱自清故居时知道朱自清小时候曾随着养病的父亲在史公祠住过一年，大概由此种下了硬气的性格，最终哪怕贫病要死，也拒买美国的救济粮。

史公祠出来再沿着护城河向前就到了个园。说是天下四大名园之一，与苏州拙政园，皇家的颐和园和承德避暑山庄并列。游园之前不以为然，认为系招揽游客之典型夸张。但游毕发现当年花费六百万两银子（相当于当时江苏的一年财政收入）兴建之园并非浪得虚名。

园子是因主人喜好竹之品格，并希望子孙以此性格作人而名。（竹分为二便为个）。该园最突出之点为一园之中假山堆成四季。石笋为春，太湖石为夏，黄山石为秋，雪石为冬。植的树地上铺的石都有讲究。

园中藏书楼楼内上下不通，道路建在楼外假山之上，意寓书山有路勤为径。鼓励儿子们好好读书。

园子最中间的厅用了法国进口的玻璃，每块的成本相当于一两黄金，可惜在文革时全毁，现可能仅有两块蓝色玻璃属于原物。

此园还是前园后宅，本有五路宅子现留有三路，南北向左右排开，其中摆设也多有蕴意，例如厅上要左镜右瓶，旨在祈人生平静。中间或置有钟乳石，求“时来运转”。我想当时此家人富可敌省，可能想的是要当官的运吧。

可惜旧时中国富不过三代，如此大一宅园，到了建园者小儿子依然在世之时就已经易手。创业难，守业更难啊。我们的民营新贵们，应带子女们去参观参观。

出得个园我们又沿着原路折回，回到汉庭酒店附近的镇淮门（即北门）再沿护城河向西，右转过了一座桥，再横过那条路，就到了瘦西湖附属的盆景园。

瘦西湖在图上看很小，但其实是非常大的一块区域，5路公交车在外面可以开好几站20分钟。它被分割成好几块。盆景园是它离市区最近的一部分。一般游客在任一入口买了票可以参预所有景区。

盆景区一般般，除非有专好不一定要去。

（明朝时起生长的一座盆景，算是国宝。）

出得盆景园过一座很陡的大虹桥，就可以到瘦西湖主景区的南门。我们入园之时已是将近晚六点，门卫说最好六点半就出园，我们以为瘦西湖很小，便想进去随便走走。从地图上看瘦西湖主要景点都在水边上，所以大家只需要沿着水走就可。一路上有明确的指路牌指引前进道路。

对了，顺便说一句，除了瘦西湖外，大多数扬州景点都很小，由此可得黄金周千万别去扬州，不然等着排队以及和不认识的人拍集体照吧。

瘦西湖有名的景点不少，五亭桥，白塔，二十四桥都值得一看。可惜我们去那天天色已晚，没蹭着一个导游，因此所知道的和大家在网上能搜到的一样多。但这真的是一个很值得去的地方，不比杭州的西湖差。有导游的话还能听到更多有趣的东西长知识。

就是二十四桥长相有点普通，大家不要对它的长相有太多期待。

这时已经非常疲惫的我们努力地走到了二十四桥处的出口，（瘦西湖可没几个出口，需要走很多路才能出去）算是把它的精华给走完了。第二天发现从面积上来看我们可能只走掉了五分之一。出口处是扬州的新天地，和上海的一点没关系。商户也不多，没什么上档次的。第二天发现扬州市中心正在开发的教场更有潜力。

出来后在新天地的麦当劳坐了会儿，上了个厕所，吃了两个派，本来打算沿着新天地看看后打车去四望亭路吃晚饭的，结果走着发现四望亭路就在前面，就索性又走了下去，边上正好是扬州大学。

可惜网上大家都提到的富春茶社、冶春茶社、菜根香、福满楼都不在四望亭路上，只有一家共和春。倒是路上会经过扬州旧城墙遗址，也是个全国保护单位，不过只有三分钟就可以看完。

最后我们把四望亭路走完了，走回了汶河北路汉庭附近也没决定下来吃哪家，就看见边上有个表示饭店名气很响牌子很多的天香阁。LP说肯定会宰人，我实在是累了饿了，就吃了这家。全点了淮扬名点：煮干丝、蟹粉狮子头、炒鳝糊和扬州炒饭。在扬州吃了若干次东西，发现扬州菜的份量比较大，炒饭够五个人吃的。总体感觉狮子头很不错，干丝和鳝糊刀工不行，切得太粗，鳝糊用类还算新鲜，扬州炒饭除了量大其它也一般。再加上一瓶啤酒（服务员一开始给了个喝红酒的杯子，还没有人过来开瓶，酒也不够冰，我要求换了瓶也没好多少）一共花了136块。这顿饭是除了往返车票、酒店住宿之后的第三大支出，被LP认为不值。

吃完饭便回酒店歇息。第二天早上起来去了离酒店最近的冶春茶社。在网上作功略时是定下肯定不去它的，但因为网上对其它几家也没有特别好评，后来想想可能是网友去吃了晚饭所以对以早茶为主的它有些不公平的报怨，就再给它一次机会吧。

但是，我们错了，我们真的错了。这真的是不应该去吃饭的地方。它一般主卖套餐，至少30块一个人，但两个人吃肯定吃不完。我们单点了汤包和五丁包，被告知一定要两个一买，外加一杯茶，点菜和上菜的发现我们两个只喝一杯茶先让我们白眼吃了个饱。早上九点半已经有人在正在吃饭的顾客们边上扫地扫出了一堆垃圾。有很多桌子空着的情况下非要我们和人家拼一桌坐，让我很不幸地回想起了我们食堂里BH的阿姨。

汤包不好吃，馅和汤有点咸。五丁包还可以。我们看见其它点套餐的没有一个能吃完的，果然是专宰游客的地方。如果上天再给我一次机会的话，我一定会去富春。

吃过了早茶我们回到汉庭对面，想去看看巷子里的八怪纪念馆，没看成。倒是在路上看见一棵千年古槐树，边上的牌牌说这棵现在天天听读书声的大树就是当年传说中“南柯一梦”中的“南柯”。诸位要想白日做梦看来此处是个不错的选择。

再穿过汶河北路回到汉庭门口的公交车站，坐5路到大明寺，下车后记得要找到回程时的车站，其实就在马路斜对面。此寺是我认为扬州必到四处之一（另三处是个园，何园和瘦西湖）。这寺是鉴真东渡前担任主持的寺院，由于鉴真不远万里六次东渡为日本人民送去了佛法、漆艺和中医，鉴真在日本有了崇高的地位，它曾经在过的这座寺院也成为了有国际影响力的寺院。它后面的鉴真纪念馆还是梁思成照着日本奈良鉴真亲自设计的唐招提寺缩小比例后建造的。有明显的唐代日系风格。

在鉴真纪念堂的西侧是欧阳修建的平山堂和他的学生苏东坡为纪念他而建的谷林堂。“谷林”二字取自此堂对联两句的第二个字。“平山”来历多一些，缘自堂上的横匾“远山来与此堂平”意思是说远处的山与此堂的高度一样平。

导游说此堂刚建成之时可望见长江以南的镇江金山与此堂在一平面上。但现在随着城市的建设，放眼望去只能见到一座座高楼，再也望不见山了。看来只能叫“平楼堂”，用作拆房队办公室倒是不错。这一事件让我想起了某一集的柯南，一位专画富士山的老画家因为一幢摩天高楼兴建后将他毕生积蓄买下的工作室所能看到的富士山一隔为二，积怒之下策划出了邪恶的复仇计划。

大明寺里还有一个不小的花园，里面有乾隆和康熙的题字。另有一座天下第五泉，说题其它的人正是为苏州虎丘题天下第二泉的那位老先生。寺院里的放生池都是互相连通的，里面有不少硕大的鱼和还算活泼的龟，看来是众多香客放生的。大明寺的香火远不如灵隐寺的旺盛。虽然华东地区仅有此两处寺院建筑是真的从清朝保留下来的。

因为在大明寺留连得久了，加上在冶春也没吃下多少东西，我们就索性到了大明寺的素斋餐厅吃午饭。点菜时从没吃过素斋饭的LP惊讶于19块的套餐里居然有新红中方。在我们很盼望地等到了菜端上来的时候才发现它原来是…….

从大明寺出来我们又坐5路回到文昌阁附近，再沿着文昌中路向东走去琼花观。从站牌上看也就两站路，但真走起来可远了，劝大家还是坐车为好，这一块钱还挺值的。

琼花观名声在外，可能很说人提到扬州就会想起这株传说中让隋朝灭亡的琼花。故事说隋朝第二代皇帝隋炀帝一日作梦梦见一株奇花，醒来后便将此花画下传遍全国寻访，终在扬州现在的琼花观花园中被报寻到。隋炀帝大喜，想立刻动身前去观花，但又不想一路劳顿，便想出了从长安坐船到扬州，没水路之处便修建运河，这样他一路上可以带上他后宫佳丽皇家乐师，一路坐船安稳前行，岂不妙哉。可也正是这运河劳民伤财搞得民怨沸腾，终至天下大乱，唐朝取而代之。这段历史在我的印象中就是《隋唐英雄传》，不知道有多少TX也和我一样听过说书看过连环画。里面有天下英雄大排名，可能是最初的排行榜吧。

但真正的琼花观已经破落，传说中的那株琼花据说已经凋绝，现在满扬州城开放的所谓琼花并不是它的真正后代。甚至连琼花观的说明里也没有我的这番故事。门票每人8块，大家自己想看就看吧。

琼花观出来马路正对面就有一块朱自清故居的牌子，我们顺它的指引到朱自清故居逛了一圈。他家院落不大，连他的纪念馆估计是把隔壁的宅子买下来了才寻得地方摆布。纪念馆里倒是提供了不少他有关的信息。我们这一代人知道他还多是在《荷塘月色》，《背影》，以及老师们反复灌输的中心思想段落大意。现在在回头看他这终于贫病的一生，很多决定是只有硬骨气的人才作得出来，不负他以自清为名。

从朱自清故居出来回到文昌中路上后，我们终于打了一次车去了何园。与前述景点不同，何园是在扬州城的南部，因为不知道有什么南北向的公交车，再加上已经下午两点半怕来不及坐六点半最后一趟从扬州到镇江的班车，所以就选了出租车。离得近，一次起步价七块钱就搞定了。

何园是中国晚清时代造的扬州最大园林。主人来自安微，建此园命名为“寄啸山庄”意在退隐江湖，安心与母亲家人过太平日子。园里给我印象最深的是他为他母亲安排的两楼屋下推窗望出去一个小花园。其中有石榴，寓意一家子红红火火；女贞，要妇道人家守节自爱（可惜现在已经高得可以出墙了）；梅花，提醒后代香自苦寒来；柏树，祝母亲寿如松柏，等等等等。我说的这些都听自巧遇的青岛啤酒的一个为来扬州培训讲解的不知何工种的员工。我们习惯于“蹭导游”，在何园遇到的前两个团都有各自问题，后来发现此位眼镜红衣不高人员肚中颇有货色，虽然进展慢些，但也耐心随之了。

看到后来发现此何园还与我上外有关系。此园创立者何老先生毕业的志向是办学，在其有生之年未能实现，但他两个儿子还是在上海现上外地块上兴办起了“持志大学。”我想该大学学风应非常开放，因何老先生在教诲自己儿子时在当时的环境下居然能说出能学而优则仕最好，书读不好也可以走通其他的成功道路。可惜“持志大学”在淞沪抗战时毁于战火。

何园值得游处很多，就看你能否遇到这位不是导游的导游了。

从何园出来我们给了自己最后一次机会试试扬州的小吃，打车去富春茶社。可惜美女司机告诉我们只能开到离茶社比较远的地方，请三轮车拉进去只要三块钱。但我们照例还是由南向北走进了这老街。真的是在狭窄的充斥着破乱的小店的老街上快步走了一刻钟才到了一条大巷门口，放眼望去全是卖扬州三把刀的摊子，富春茶社的招牌只是透过空隙才能看到的背景。

在富春没有多作停留，买了九块五的一笼点心拼盘就又去坐66路回汽车西站了。在扬州西站发的车倒不是流水，而是每一刻钟一班。我们买到的是六点钟的，避免了错过末班车的痛苦。在这车上我放开肚皮吃了一只菜包、一只豆沙包、一只梅干菜肉包、一块糕还有一个三丁包，每个点心的面粉都发得松软，咸甜适中，有些包子的油脂将面粉浸润得饱饱的，是我最喜欢的部分。我估计这辈子都不大可能再打破这个纪录了。

从扬州到镇江的汽车终点站与从镇江发出的车停的不是一个地方。一下车就有三轮车夫前来拉客，千万不要理他们，沿着大路向前走五分钟就可以看到火车站。在火车站的遭遇前文已经叙述过，就让此篇扬州游记到此打住吧。